作为一款并没有在临床获得论证效用的药品，能在疫情如此严重的情况下享受和大米、口罩一样的待遇直达封锁区居民手里，发放的量还远高于实际所需，要说没点东西是不可能的。

有些事不认真时轻飘飘，认真起来重千吨。

不管目前口碑夸还是贬，以岭药业的莲花清瘟算是已经进入过上海市民最困难的一段生活，接下来要做的最高目标是一种亲民的“陪伴”，而不是介入式的“炫耀”。

在公众卫生传播管理中，安慰剂经过反复论证确实有功效，“安慰”本来就是大灾大疫下最有效的“药品”之一，即便是走官方渠道给居民送药表达的也是一种关怀，但如果夹带狐假虎威的味道，关怀就会夹带私利，不纯粹的关怀就会和“谢谢你，因为有你”一样被笼罩上怪异的味道。别说送了6000万的药品，就算送了6个亿，也只会像一张张罪状一样被钉上上海抗疫历史中。

在经济学中，市场关系和社会关系之间有着微妙的转化方程式。纯市场关系有时候比纯社会关系更牢固，而社会关系一旦折现成市场关系，就再没有回头的可能。连花清瘟如果真有途径送达居民，我觉得可以尝试有几个方案上的转变：

第一，赠药改为卖药，只收取非常低的价格，比如一元一盒扫码付款，居民觉得需要买些药安慰一下，那大家都没有道德负担，即使居民不需要，他也会念你的好，疫情解除后可以归还到当地药店，不至于意见反弹。

第二，药盒上可以注明是“助力上海抗疫专用”，既表达了良好的祝愿，也表明这些药并非降库存的旧药，表达的是一种尊重，企业形象就和萝卜青菜一样得到了提升。

第三，以岭药业既然要全面参与助力上海抗疫，更应该展示整个企业为抗疫付出的心力和情感，比如开通一些用药咨询，专家在线问答，只是给药和与民意打口水仗，这和父母直接递给你两千块钱过生日一样粗暴，除了能展示你有权有钱，还有什么？

结论：说得多不如做得多，连花现在还来得及。