现代企业和企业发展，不能承受负面舆论，一个字可以改变，一个字要毁灭，不是什么新鲜事。企业的讲话往往会引起公共关系的角度，负面处理的出现并没有固定的时间和特征，因此，危机公关就产生了。企业危机公关管理必须及时应对，尽最大努力控制局面，迅速找出原因，积极采取措施，努力挽回损失。接下来，小编就会着重给广大网友们介绍一下企业危机公关的基本原则主要有哪些方面，希望能对网友们有所帮助!

　　企业危机公关的基本原则主要有以下八个方面：

　　原则一：保证信息及时性

　　危机很容易使人产生害怕或恐惧心理，因此保证信息及时性，让受众第一时间了解事件的情况，对危机公关至关重要。

　　原则二：保证受众的知情权

　　随着社会的不断发展，公众对话语权的诉求越来越强烈。当危机发生时，所有危机受众都有权利参与到与之切身利益相关的决策活动。危机公关的目的不应该是转移受众的视线，而是应该告诉受众真相，使他们能够参与到危机管理的工作中来，表现出积极合作的态度。

企业危机公关

　　原则三：重视受众的想法

　　危机发生时，受众所关注的并不仅仅是危机所造成的破坏或是所得到的补偿，他们更关心的是当事方是否在意他们的想法，并给予足够的重视。如果他们发现当事方不能做到这些，就很难给予当事方以信任，化解危机也就变得更加困难。

　　原则四：保持坦诚

　　始终保持坦诚的态度，面对危机不逃避，敢于承担责任，就容易取得受众的信任和谅解。危机公关的首要目的也就在于此，保持坦诚是保证危机公关得以有效实施的基本条件。

　　原则五：保证信源的一致性

　　危机公关中最忌讳的就是所传递的信息存在不同，这样很容易误导公众和破坏危机中所建立起来的信任。如果当事方不能保证信息的一致性，那么危机管理将无从谈起。

　　原则六：保证与媒体的有效沟通

　　媒体在危机公关中扮演了非常重要的角色，它既是信息的传递者，也是危机事件发展的监督者，所以保证与媒体的有效沟通直接影响了危机公关的走向和结果。

　　原则七：信息要言简意赅

　　在危机公关过程中，受众和媒体没有兴趣去听长篇大论，他们需要的是言简意赅的核心内容，实时掌握事件的最新发展，内容还要通俗易懂，有利于传播。

　　原则八：整体策划

　　危机公关虽然是因某个事件而发起的，具有不确定性，但制定危机公关方案时，需要站在整体的角度进行全面缜密的策划，才能保证危机公关的有效性。

企业危机公关

　　企业危机公关处理的时候，企业第一时间回应的内容，应该留意哪些问题呢?

　　1. 合理判别利益相关人(利益相关人有媒体，消费者，政府部门，途径同伴，内部职工....等等)。

　　2. 言辞共同，共同对外。

　　3. 回应的心情要真挚，审慎。

　　4. 回应内容：讲清“发作什么事”，以及“企业正在做什么来弥补危机成果”。

　　企业危机公关的处理都是有则可依的，离不开小编上述给广大网友们介绍到的企业危机公关的基本原则，有需要的网友们可以好好参考一下哦!